财汇盈降维打击传统模式，高德以“行为+信用+AI赋能”实现线下服务“信任升维”

9月10日，在阿里巴巴成立26周年之际，阿里旗下高德地图推出全球首个完全基于用户真实行为、融合AI技术的生活服务榜单“高德扫街榜”。同步启动的还有“烟火好店支持计划”财汇盈，高德宣布将投入超10亿元补贴，鼓励用户到店消费，目标每日为线下餐饮及服务类商家新增1000万客流量。

这一动作，不仅被视为阿里加码本地生活业务的关键落子，更意味着高德正式从导航工具转型为覆盖“内容-决策-交易”全链路的生态平台。

有观点认为，它从产品逻辑和商业生态两个层面，重构了线下服务的信用机制和流量分配规则。

值得一提的是，“扫街榜”上线当天，使用该功能的用户便已突破4000万人。据QuestMobile数据，2025年8月大众点评的日均活跃用户为3260.57万。这意味着在一天之内，“高德扫街榜”在用户规模上便完成了对后者的超越。

从工具到入口：高德成功切入“到店”场景

长期以来，工具类App的商业价值并未得到充分重视。尽管它们服务大量用户、拥有庞大的流量，却往往停留在“用完即走”的场景，难以深度介入用户的消费决策。

高德地图此次的布局，有望改变这一局面，进一步释放平台潜力，直击用户在“到店”前后的决策痛点。

作为国内领先的导航应用，高德天然连接“出行”与“到店”行为，用户寻找餐厅、规划路线、实际抵达的完整行为链条，均在高德系统内完成。推出“扫街榜”，实质是承接这一天然场景优势财汇盈，将导航流量转化为到店消费决策，从而补足阿里在本地生活关键环节中的缺失。

目前，饿了么已成为阿里在“到家”场景的核心支撑。而高德“扫街榜”的推出，则标志着阿里在“到店”场景的布局进一步完善。

从商业战略上看，高德也并非如外界所说，意图打造另一个“大众点评”，或与美团进行同质化竞争，而是基于阿里生态，构建AI时代的“线上+线下全域消费超级入口”，致力于服务超过10亿用户的一站式生活需求。

此后，高德地图将不再只是一个“默默送客到店”的导航工具，而是能够把出行入口转化为消费入口，实现从出行“第一步”到消费“第一单”完整闭环的智慧生活平台。

“行为即选票”：实现从“评价说什么”到“用户做什么”的信任升维

外界为何将高德的此次布局视作“降维打击”？

核心原因是高德以完全不同的维度重构了竞争基础：传统玩家依赖广告位、付费推广和用户评论，而高德依赖的是真实行为链路的闭环验证。

换句话说，传统平台拼的是“语言”，高德拼的是“行动”。

当传统点评平台还停留在“用户到店后”的反馈阶段，而高德早已占据了“用户决策-在途-到店”的全流程，这一前后端贯通的能力财汇盈，是前者无法企及的新维度。

在此基础之上，高德还构建了“行为数据+芝麻信用+AI风控”三层架构，进一步确保榜单的公正性与可信度。

行为维度，高德拥有每日超1.2亿次生活服务相关搜索和导航至1300万个目的地的海量数据，每一次搜索、每一条路线、每一次导航，都是尚未被“营销话术”污染的原始数据，基于这一独有数据资产打造的“轮胎磨损榜”（反映远距离专程到店）、“回头客榜”（体现复购率）、“本地人爱去榜”和“烟火小店榜”等细分榜单，能够切实从多角度还原用户的真实喜好。